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加氣站設備運營(yíng)手冊，加氣站運營(yíng)人員的福利

文章出處：許潤能源 人氣： 發(fā)表時(shí)間：2017-08-29 09:52:27

加氣站設備運營(yíng)手冊

  1．加氣站設備交接班的時(shí)間：每個(gè)生產(chǎn)班結束之前半小時(shí)以?xún)葹榻唤影鄷r(shí)間，接班人應根據生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝情況在此時(shí)間內提前上崗接班。未進(jìn)行交接班或交接班未結束之前，交班人不得離開(kāi)崗位。  

  2．加氣站設備交接班的組織工作,應由上一班次和下一班次的班長(cháng)、代班長(cháng)負責或值班人與接班人直接交接。 

  3．加氣站設備交接班的內容：班組運行記錄；設備工作情況，各種閥門(mén)的開(kāi)關(guān)情況；儲罐存量、壓力的變動(dòng)情況和進(jìn)出氣情況；本班次內發(fā)現并處理了哪些隱患問(wèn)題，還遺留什么問(wèn)題，重點(diǎn)應注意哪些部位；清點(diǎn)交接工具及通訊設備。  

  4．要認真填寫(xiě)交接班記錄，記錄要有固定的書(shū)面格式，交接班人要逐項填寫(xiě)清楚，接班人要詳細詢(xún)問(wèn)，現場(chǎng)檢查核實(shí)清楚后，由雙方班長(cháng)在記錄上簽字。 

加氣站 

  5．氣化站當班人員應完成本班次任務(wù)，本班次發(fā)現的安全隱患，應在本班次內消除，如存在客觀(guān)原因無(wú)法處理時(shí)，應及時(shí)報告領(lǐng)導，并向下一班交接清楚。如本班應該解決，也能夠解決的問(wèn)題而故意留待下一班，或接班人實(shí)地檢查設備運行工況與交接班提供的情況不符和不清楚時(shí)，接班人有權拒絕簽字，并及時(shí)向領(lǐng)導報告。  

  6．加氣站設備在交接班過(guò)程中出現的問(wèn)題和事故，由交班人負責。在接班人簽字后所發(fā)生的一切事故由接班人負責。  

  7．加氣站設備交接班記錄必須書(shū)寫(xiě)工整，不能用鉛筆寫(xiě)，并要妥善保存好，不得涂改、撕毀。交部門(mén)保存以備待查。

此文關(guān)鍵詞： LNG氣化調壓撬,LNG瓶組撬,煤改氣點(diǎn)供設備,加氣站設備,LNG加氣站設備,L-CNG加氣站設備

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